他们期望这样 

  • 我是企业老板
  • 我是运营专员
  • 我是业务员
  • 我是财务专员
  • 我是订单员
  • 我是采购员
  • 我是企业老板
  • 我是运营专员
  • 我是业务员
  • 我是财务专员
  • 我是订单员
  • 我是采购员

 让企业老板及员工最头疼的事情是什么? 

传统订单环节冗长,确认有货—询价—下单—打款—发货—确认收货,每一个环节出错率1%,整体出错率5%以上。一个企业平均每年因订单出错造成的直接损失38000元,间接人工成本15000元。

一个新拓展的区域市场,次年客户流失率达到47%,客户重复开发人工成本30000元,间接销量损失不可预计。

一个企业平均每年因对账不清导致的无法追回的账款22000元,间接人工成本20000元。

企业调查分析
企业平均每年因上述问题导致直接损失金额 ¥90000+ ,额外人工成本 ¥35000+,间接损失金额不可预计

 只是因为少了一个订货系统 

管货品: 实时关注热销及滞销商品,及时库存盘点

采购单一键生成入库单,便捷的实现从采购到仓库到销售一体化的
进销存管理。

传统模式

进销存管理难:商品清理不及时,对零库存商品、长期无销售商品
情况一无所知。

管订单: 告别错单漏单,提升订货效率

支持PC+APP在线下单,选品——加入购物车——支付,三步即可
完成订货销售员也可以代客下单,支持起批量设置。

传统模式

订货效率低:电话、微信、QQ报货,订单流程冗长,出错率高。

管账目: 对账便捷,加快企业资金回笼

后台自动生成对账单,客户款项明细一一列出根据日期、经销商、业务员
进行筛选统计,轻松对账。

传统模式

对账难:财务需要频繁和采购商确认每笔收款对应哪笔订单,审核效率低。
结算周期长:影响资金回笼又间接影响交货日期。

管客户: 实时渠道客情维系

实时获取渠道经营数据,有的放矢的经营客户新品促销通过APP一键
推送指定渠道。

传统模式

渠道粘性低:批发业务往来中的供应商和采购商信息沟通闭塞基本上
是没有协同和粘性的,渠道管理手段匮乏,营销策略从实施到落地要
很长时间。

管业务员: 业务员渠道拓展工具实时掌握销售动态

“销售助手”APP帮助业务员拓展网点,代客下单制定拜访计划
客户信息随手录入,销售业绩随时查看。

传统模式

销售业绩差:客户数据都在业务员手机里,业务员流失客户跟着流失
业务员跑网点计划性不强,网点客情维系弱。

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